diplomado en gestion de proyectos por procesos bajo el enfoque de pmi :: diplomados urp :: inicio: universidad ricardo palma
Gestión de Proyectos bajo el enfoque PMI®
Objetivos
El programa permitirá al participante:
- Desarrollar una metodología integral para la concepción, planificación, ejecución, control y cierre de proyectos.
- Identificar los procesos necesarios para alcanzar proyectos exitosos.
- Justificar la necesidad de planificar el alcance del proyecto partiendo de una estructura de desglose del trabajo
- Desarrollar el cronograma del proyecto
- Elaborar el presupuesto del proyecto
- Controlar los desvíos presupuestarios
- Planificar la calidad del proyecto
- Coordinar los recursos humanos y las comunicaciones del proyecto
- Gestionar los riesgos de manera integral
- Planificar las compras y suministros del proyecto
- Gestionar los proyectos de manera ágil
- Gestionar múltiples proyectos
- Adquirir los conocimientos para preparar las certificaciones de CAPM® y PMP®
Metodología
Enfoque basado en el aprendizaje interactivo utilizando como principal recurso el análisis de la dinámica de taller con casos de aplicación.
Beneficios
- Plana docente de primer nivel, conformada por consultores y catedráticos nacionales y extranjeros de reconocida trayectoria.
- Estructura y contenido desarrollado por Pablo Lledó, Cecilia Boggi y Ana María Rodríguez. Consultores y catedráticos internacionales en Project Management.
- Programa de formación de nivel empresarial.
- El más completo programa del medio a costo accesible.
- El programa incluye seminarios y talleres avanzados tales como Gestión Ágil de Proyectos, Gestión de Riesgos, Gestión de Proyectos con Microsoft Project, Implementación de Oficina de Proyectos y Gestión de Proyectos Paralelos.
- Taller de preparación para el examen de certificación CAPM®/PMP®.
- Acceso por 6 meses al simulador en español basado en el PMBOK 5ta edición, desarrollado por Pablo Lledó.
- Horario de clases compatibles con las personas que trabajan o estudian.
- Casos de estudio y materiales adicionales de lectura
- Certificado por 120 horas de cursado emitido por CAC-TI. Este certificado podrá ser utilizado para demostrar las 35 horas de educación exigidas por el Project Management Institute para quienes quieran rendir el examen internacional de PMP®.
- Reconocimiento al mérito para el alumno que ocupa el primer lugar en la calificación del curso, otorgándole una membresía por un año al PMI global y PMI Lima Perú Chapter.
Materiales
- Libro Director de Proyectos: Cómo Aprobar el Examen PMP Sin Morir en el Intento.
- Libro digital: Administración de Proyectos. Material de soporte adicional para el Seminario Taller de Gestión de Riesgos
- Libro digital: Gestión Ágil de Proyectos. Material de soporte adicional para el Seminario Taller Lean Project Management (Gestión Ágil de Proyectos).
Simulador PMP®
El participante tendrá acceso al Simulador PMP® online basado en la cuarta edición del PMBOK® las 24 horas del día, permitiéndole practicar el examen cómodamente desde cualquier lugar. El participante se familiarizará con el entorno y las preguntas mientras se prepara, adquiriendo confianza y seguridad, factores decisivos para superar el examen.
Informes:
Oficina Principal
Av. del Pinar 152 Oficina1008 Chacarilla del Estanque, Santiago de Surco.
Teléfono: (511) 715-5371
Fax: (511) 717-1988
Email: informes@cac-ti.com
Web: www.cac-ti.com
- Tarjeta de crédito
- Efectivo
- Cheque
- Factura
Gestión de Proyectos bajo el enfoque PMI®
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diplomado en direcciÓn de proyectos basado en el pmbok v.5 :: diplomados urp :: inicio: universidad ricardo palma
Gracias por compartir la Guía del PMBOK, lo que muestra tu aporte a la mejora en gestión de proyectos entre quienes estamos ligados a la elaboración y ejecución ...
Introducción a la Gerencia de Proyectos PMbok (I de X),
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